Исполнительный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Красноперов рассказал сегодня о приостановке некоторых инвестпроектов по строительству новых гостиниц и других туристических объектов в России и пересмотру сроков их реализации. Руководитель выступил на круглом столе, организованном Комитетом по туризму и развитию туристической инфраструктуры на тему: «Туристический сезон – 2022 в Российской Федерации. Новые реалии и вызовы».
Согласно планам развития туристической отрасли, в России до 2030 года предстоит реализовать инвестиционные проекты почти на 500 млрд руб. Из них 80 млрд – это возможное софинансирование корпорацией из бюджета. Остальные средства нужно получить у инвесторов или через займы. В результате в России должно появиться около 25 тыс. современных гостиничных номеров.
По словам Красноперова, сейчас эти проекты находятся на разном уровне – от бизнес-планов до подписания соглашений (как ранее сообщал TourDom.ru, до стадии строительства пока доведены только четыре. – Ред.). При этом в некоторых случаях сроки их воплощения приходится пересматривать в силу целого ряда вызовов, с которыми столкнулась туротрасль.
Первое – это рост ключевой ставки в начале этого года, из-за чего потребовалось время для изменения графиков реализации и структуры финансирования. Второе – некоторые инвестиционные проекты приостановлены по инициативе инвесторов. «Инвесторы не всегда объясняют причину, но мы фиксируем их осторожность по началу финансирования соответствующих планов», – сказал Красноперов. Конкретных примеров он в своем выступлении не привел. Третье – часть партнеров корпорации столкнулась с серьезными ограничениями, не позволяющими им обеспечить привлечение запланированного инвестиционного капитала из-за рубежа. Это не приводит к отказу от строительства, но вызывает сдвиг сроков, так как нужно искать альтернативные источники средств. Четвертое – рынок покинули ключевые зарубежные гостиничные сети, под управление которых планировалось передать построенные объекты. Их параметры формировались под требования конкретных брендов. Сейчас альтернативу приходится искать на российском рынке. Наконец, пятое – прекращение поставок оборудования и материалов. Процесс импортозамещения запущен, но эти изменения также повлияли на стоимость и сроки.
Сергей Красноперов перечислил меры, которые, как предполагается, позволят все же реализовать задуманное. Например, в ряде случаев решили отказаться от заемного финансирования и строить только за счет частных инвесторов и средств корпорации. «Туризм.РФ», по его словам, при поддержке Минфина получила мандат на участие в проектах, где она за свой счет будет создавать специальные компании, разрабатывать проектную документацию и вести строительство. Корпорация сможет увеличивать долю в совместных предприятиях до 51% и выше – это позволит снизить нагрузку на инвесторов. Кроме того, «ведется проработка графиков финансирования» для получения акционерных займов. Наделение корпорации полномочиями агента по распоряжению федеральными землями с высоким турпотенциалом поможет упростить выделение участков под строительство и сократить нулевой цикл.
«Мы придерживаемся стратегии сохранения проектов для всех инвесторов, кто уже вместе с государством начал их реализацию», – подвел итог Красноперов. Что касается партнеров, проявляющих осторожность и не готовых сейчас вкладываться, то им помогут «обеспечить качественную подготовку и планирование», посодействуют в решении вопросов с землей: «Иными словами, обеспечим быстрый старт проектов при изменении индивидуальных условий».
Напомним, в декабре прошлого года, после того как президент Владимир Путин попросил вице-премьера Дмитрия Чернышенко ускорить строительство туристической инфраструктуры, корпорация «Туризм.РФ» одобрила запуск 53 инвестпроектов из так называемого первого пула. К июлю стало ясно, что сроки сдвигаются. Дмитрий Чернышенко рассказал, что до стадии строительства доведены только четыре, и призвал губернаторов подключиться к решению проблемы.
